«Neu in Führung – Sicher starten, wirksam führen»
Ein begleitetes Führungsprogramm über drei bis vier Monate mit Präsenzworkshop, Online-Modulen, Praxistransfer und individuellem Coaching.



«Neu in Führung – Sicher starten, wirksam führen»
Ein begleitetes Führungsprogramm über drei bis vier Monate mit Präsenzworkshop, Online-Modulen, Praxistransfer und individuellem Coaching.



Bildungsziel des begleiteten Führungsprogrammes
Kick-off-Workshop vor Ort
Der gemeinsame Auftakt schafft die Grundlage für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit. Die Teilnehmenden lernen sich kennen, reflektieren ihren Rollenwechsel und setzen sich mit ihrer persönlichen Ausgangslage auseinander. Erste Fragestellungen und Herausforderungen aus dem Führungsalltag werden gesammelt und bilden die Grundlage für die folgenden Module.
Sechs interaktive Online-Module
Die Module verbinden fachliche Inputs mit Reflexion, Austausch und der Bearbeitung konkreter Führungssituationen aus dem Berufsalltag. Der Fokus liegt auf dem direkten Praxistransfer.
Zwischen den Modulen erhalten die Teilnehmenden kurze Reflexions- und Transferimpulse. So können sie neue Ansätze unmittelbar im Führungsalltag ausprobieren und ihre Erfahrungen in die nächste Sitzung einbringen.
Persönliches 1:1-Coaching
Zum Abschluss findet ein individuelles Coaching statt. Dabei werden persönliche Fragestellungen vertieft, Erfahrungen reflektiert und konkrete nächste Schritte für die weitere Entwicklung als Führungsperson erarbeitet.
Rahmenbedingungen
Durchführung Kick-off (Präsenz)
14. Januar 2027 von 09:00-17:00 Uhr (Kaffee und Gipfeli ab 08.30 Uhr)
Seminarort: Seminarinsel, Konradstrasse 30, 4600 Olten
Online-Module
Mit Microsoft Teams. Den Teilnahme-Link erhalten sie nach abgeschlossener Anmeldung.
jeweils 09:00-11:00 Uhr (Eintreffzeit ab 08:45 Uhr)
Persönliche 1:1-Coachings werden individuell durchgeführt. (ein Coachingtermin ist Bestandteil des Programmes)

"Aut dicta commodi nostrum quidem delectus molestiae ad et ex odit."




Mehr Sicherheit und Selbstvertrauen in ihrer Führungsrolle.
Klarheit über ihre Rolle, ihren Auftrag und ihren Handlungsspielraum.
Mehr Souveränität in anspruchsvollen Gesprächen .
Sicherheit beim Delegieren und in der Zusammenarbeit mit Mitarbeitenden.
einen authentischen Führungsstil, der zur eigenen Persönlichkeit und zum beruflichen Umfeld passt.
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